摘要：随着互联网信息技术的发展，我国的科学技术也取得了巨大的成就。而互联网的高速发展也使人民的生活发生了翻天覆地的变化，互联网信息时代在丰富了人们的生活的同时也为人民的生活带来了更多的便捷和乐趣。各行各业与互联网相关的企业都从中看到了发展机遇并同时取得了迅速的发展。而能否具有盈利能力则是最终衡量企业经营状况的重要标准。
关键词：盈利能力;互联网企业;财务视角
作者简介：王宇；陕西榆林农村商业银行股份有限公司
引言
互联网行业是变化极大的行业之一，在如今的环境下，互联网企业如何赢得市场不被淘汰变得尤为重要。盈利能力是衡量企业经营状况的一项重要指标，通过分析盈利能力可以为企业趋利避害，为企业长期发展做出重要贡献，同时也可以为企业发展提出可行建议，使其从众多企业中脱颖而出。因此，如今的互联网企业要善于分析盈利能力，取长补短，使其获得更长远的发展。文章将以用友网络科技股份有限公司为研究对象，用友软件股份有限公司在2015年将公司名称更换为用友网络科技股份有限公司，既是用友软件向以管理软件产品为主的时代告别，同时也是公司采取互联网模式经营管理的开始。在“2019年中国互联网企业100强”榜单中，排名第17，能在众多互联网企业中名列前茅，其盈利能力必然有一定优势。因此文章从财务视角入手，着重对其财务数据和财务报表进行分析，对其盈利能力现状进行研究，找出影响其盈利能力的因素，进而找出问题并提出建议。
1、盈利模式的现状分析
1.1企业利润的主要来源。
基于用友公司在上海证券的交易所的正式上市，从用友软件2015—2019年度财务报告的各项数据进行了分析和对比。特别是近五年的企业财务报告上可看出，在应对快速发展的新时期里，用友实行了最新的3.0战略，其核心就是以企业的云服务作为新阶段最为核心的业务，其中更是以云服务、金融服务、软件等新的业务内容共同协调发展的新的战略布局等。而在这种新的业务范围内，据调查现在很多企业的主要利润来源于公司的云服务业务、支付服务以及软件业务等直接与互联网金融投资类的信息服务业务。
1.2企业的主要利润对象。
企业的主要利润对象主要有：（1）大型企业、（2）中型企业、（3）小微型企业等。且对很多企业都提供了用友软件及服务，且支持有云、混合云、专属云等模式可供企业选择。这些新的模式里包含了数字营销与新零售及智能制造等行结婚的应用，所以跟进不同的企业规模大小都提供了涵盖性高专业性强的特点。逐渐成为了各个行业的数字化转型的最佳应用。
2、企业盈利的能力分析
用友公司近五年来的总资产周转率稳步上升，虽然变化幅度不大，但是总体趋势较好。近五年来其营业收入及总资产都在稳步增加，这与其总资产周转率的变化幅度也有所对应。总体来说，用友公司总资产周转率较低，要注意着重解决资产处置问题，以提高其资产回报率，从而提升企业获利能力。控制财务风险，提升盈利能力。权益乘数即股东权益比例的倒数，反映的是资产总额与股东权益之间的关系，是企业的财务杠杆，用来衡量企业所要面临的财务风险。权益乘数数值越大，则说明股东投入的资本在资产中占比越小，企业的负债反而越高，其所要面临的财务风险就越大。从另一个角度来看，权益乘数越大，企业就可以利用更少的股东投入资本获取更多利益，侧面证明其盈利能力水平较高。
3用友公司盈利能力提升建议
3.1提升创新能力和技术水平
科学技术是第一生产力。现如今，尤其是时刻都在变化的互联网行业，技术水平和创新能力势必成为一家企业的核心竞争力。只有不断提升自身的技术创新水平，才有机会在互联网行业中谋求一席之地，才有机会赶超行业领头羊，提升自己的盈利能力水平。作为数字经济型发展企业，要进一步优化软件和服务业务系统，使其更加简便方便，针对不同类型的用户，服务也要进一步优化。对于初学者来说，把软件页面设置得更加简洁，对于大型企业来说，其软件和服务功能要进一步扩大，使其能满足企业所有需求。
3.2多元化经营
在互联网高速发展的时代，随着人们生活水平和追求的提高，对互联网也提出了更加多样化的需求，近些年腾讯微信的成功、阿里巴巴淘宝问世等都表明着只有时刻抓住人们切实的需要，找准时机，抓住机遇，才会有可能在大浪淘沙的时代找到自己的位置。所以，每一家互联网企业都应该积极寻找自身公司新的利益增长点，并对其进行深入发展。在如今互联网各个行业都息息相关的发展情况下，要想寻找新的利益增长点，需要做到不能盲目扩张，也不能被别的企业分一杯羹。所以，应该抓住时机去兼并小型且发展不完善的企业，进一步加深与各个大企业之间的合作共赢。同时，要想保持多元化经营还需要扩大自身产品品种，提升现有产品质量的同时，向多元化发展，在其他领域也找到生存方法，这能为公司带来新的盈利增长点，提升盈利能力水平。
3.3进一步进行战略转型
用友公司自2015年更名以来，成功转为互联网企业，在近几年的发展中不断提升云服务业务，2020年，公司进入用友3.0－II战略发展阶段，面临数智化、国产化、全球化三浪叠加的难得发展机遇，公司将在用友3.0－I的基础上，继续深化公司的战略转型，升维并加速云服务业务，构建和运营全球领先的企业云服务平台。只有认清公司进一步发展方向，确定发展目标，公司才会有计划的前进，不会盲目发展，从而浪费资源，造成不必要的损失。因此，明确公司发展战略对用友公司来说至关重要。
4结论
文章以用友网络科技有限公司为例，对其盈利能力水平进行研究。运用杜邦分析法，分析其近五年的财务报表，对其盈利能力水平进行评价。首先介绍用友公司盈利模式，其次对其盈利能力水平做出“量”的评价，并找出影响其盈利能力水平的因素，并根据所研究的结果向用友公司提出可行性建议。营业收入连年来持续增长，表明其持久性较好。针对其发展重点问题提出了应该提升创新能力和技术水平、多元化经营、进一步进行战略转型这三点建议。作为互联网公司，要适应时代快速发展，加快产品更新换代，引进新型人才，为企业创新提供强有力的保障。加快企业转型，制定出适合自身的发展战略不仅对用友公司有帮助，并且对于每一家企业都是至关重要的。