摘要：在煤矿企业的发展中，财务风险管理是重要的组成部分之一，对企业整体的经济发展具有一定的影响性，会受到不同因素的影响，使财务风险越来越大。本文主要对煤矿企业财务风险系统进行了详细的论述。以供参考。
关键词：煤矿企业；财务风险；管理措施
作者简介：李玉仙；焦作煤业（集团）有限责任公司
引言
煤矿企业是我国经济发展过程中的支柱型企业，其在生产经营过程中容易受到来自市场环境以及国家政策调控的影响，进而产生煤矿企业财务风险，造成煤矿企业实际财务管理工作与财务预算管理工作之间存在一定的问题，甚至可能影响煤矿企业的正常生产影响。为了实现煤矿企业的长续发展，就需要其对当前的经济形势和经济环境有一定了解，并且在分析煤矿企业的财务风险基础上，提出合理的财务风险管理措施。
1煤矿企业财务风险的概述
1.1财务风险的评估
即通过一系列系统科学的量化分析，将纷乱的财务数据进行整合处理，并根据企业发展方向和行业市场行情进行风险模型的建立，进而为财务风险提供一定的理论依据。风险评估是通过假设来对可能发生的财务问题进行行为预测，企业需要通过经验去判断，降低财务风险发生的可能性，提高煤矿企业财务管理的效率。
1.2财务风险的识别
企业才进行财务管理过程中，需要将各种财务问题整合分类，根据历史财务资料并结合市场结果反馈，总结出不同风险对煤矿企业财务的影响力度，及时的判断出煤矿企业财务可能出现的问题，从一开始就将风险的苗头掐死，帮助企业规避财务风险带来的不良影响，是企业前行的探照灯和导盲杖。
1.3财务风险的规避
通过风险的评估和识别，煤矿企业财务管理人员需要及时为企业决策层做出分析报告，避免企业因为财务风险问题出现不可挽回的决策错误，并针对各种财务风险问题制定出相应的解决对策，使风险造成的损失降到最低，是企业提前发现财务风险进行亡羊补牢的重要手段。
2煤矿企业财务风险评价体系存在的问题
2.1财务风险评价指标不全面。全面的评价指标才能保证煤矿企业财务风险评价的准确性，但是目前仍然没有形成完善合理的财务风险评估体系。现在常用的煤矿企业财务风险综合评估模型主要由三部分组成，分别为模块盈利能力、偿债能力和成长能力。这三部分中盈利能力评估和偿债能力评估主要是通过对财务数据的计算分析而得到的，而企业的成长能力评估则是依据企业人事、市场、管理等方面的影响，成长能力评估的基本要素包含销售增长率、净利增长率和人均增长率三方面，这三个方面也受到财务指标的影响。因此，在进行综合评估时仍然是以财务指标为主要评价因素，评价结果难免会出现偏颇。
2.2评价方式主观性较强。企业在进行财务风险评价时所用的評价模型中的很多评判因素都是由财务管理人员自行确定的，比如在确定企业非财务指标时如何确定企业相对稳定人员数量和流动人员数量时并没有相关的规定，怎么选择全部由财务管理人员自行掌握，这种数据采集方式具有较大的主观性，而不客观的数据采集必然会影响到最终的风险评估结果，如果所有的财务风险评估都是建立在不准确，不客观的数据基础上的，那么企业必然难以准确把握真正的财务情况。
2.3财务风险评价的内容不专业。企业在进行财务风险评价时必须有专业的财务人员支持，专业财务人员能把握准确的评估内容，在进行财务风险评价时以国家宏观政策作为评估背景，综合考虑行业相关法律法规、企业税收政策、当前人民币汇率、实时银行利率浮动及同行业竞争水平和产品销量等因素，这些复杂的内容必须要由专业的人员进行评价。
3强化新时期煤矿企业财务风险管理措施
3.1提升煤矿企业财务风险管理意识
提升煤矿企业财务风险管理意识，需要营造良好的工作环节，使工作人员能够在良好的氛围下实施工作，树立良好的风险管理意识，创新思维模式，为煤矿企业的发展起到促进的作用。积极地开展财务风险知识讲座，引导全体人员的积极参与学习，由专业的专家团队具有针对性地讲解，结合企业自身发展的实际情况，能够有效地解决日常工作中存在的问题，既能够使全体员工熟练地掌握财务风险知识，又能够对全体人员的思维产生积极的影响，也加强了煤矿企业财务风险的管理。
3.2完善企业内部结构
促进企业稳定发展的重要前提，就是企业内部结构的稳定性，注重各部门的管理，使相关管理人员能够发挥出自身的重要作用，无论在企业的发展前期，还是企业的实施阶段，都能够树立正确的管理意识，对企业人员产生积极的影响，才能有利于企业的发展。并且，随着企业不断的发展，对内部结构不断地完善与升级，既有利益财务风险管理工作的开展与实施，又有效地降低企业运营风险。
3.3健全财务管理制度
健全财务管理制度，是加强对财务风险管理重要的基础举措，使各项工作都能够严格地按照相关制度要求规范性地实施，在根源问题上有效地降低财务风险。此外，对煤矿企业财务管理人员提出了更高的要求，不仅需要具备专业管理水平，而且还有较高的综合能力，注重各部门之间的相互沟通与协助，确保煤矿企业的稳定发展。
3.4提高财务风险管理重视度
在加强对煤矿企业财务工作的管理，提高财务风险管理重视度，是各企业发展中的核心内容，根据企业的实际发展，创新出多样化的管理措施。尤其是对筹资方式的创新，无论是银行借款，还是融资租赁等，都能够有效地降低财务风险。而风险投资，需要企业制定出科学合理的决策，不仅能够对项目投资与建设，还能够为企业的经济发展创造巨大的经济效益。对财务风险的强化管理，是为了对财务资金费用的跟踪与监控，逐渐地完善财务管理制度，为企业的经济发展营造良好的环境。
4结语
在新时期的发展中，为了能够促进煤矿企业的稳定发展，就需要加强对财务风险的管理，把企业自身的发展与市场竞争形势的综合分析，制定完善的管理制度与体系，全面地落实到各项工作中，提高企业工作人员风险防范意识，完善企业内部结构，既能够促进煤矿企业的可持续发展，又为煤矿企业创造巨大的经济效益，为现代化社会的稳定发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]张娟娟.新时期煤矿企业财务风险管理问题的思考[J].中国国际财经（中英文），2017（23）：164.
[2]李林.新时期煤矿企业财务风险管理问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（06）：83-84.