摘要：在当前社会经济飞速发展的时代，各行各业的市场竞争都越来越激烈，而会计财务管理作为企业管理中关键内容，对企业综合实力的发展以及经济效益的提升有着极为重要的作用。然而，就实际情况来看，我国企业会计财务管理工作还面临着诸多问题，需要引起相关人员的重视。基于此，本文将围绕新时期企业会计财务管理的相关内容展开论述，然后深入探讨强化企业会计财务管理的有效措施，以供参考。
关键词：新时期；企业会计；财务管理；强化措施
作者简介：朱琳云；上海第二工业大学经济与管理系
前言
随着市场经济体制的转型升级，各行业领域的发展都有了巨大的变化，对一个企业来说，会计财务管理是企业运营的重中之重，其直接影响着企业当前的经济效益水平以及未来的发展战略。尽管目前我国企业会计财务管理水平已经有了较大提升，但是仍存在着许多的不足之处，只有不断地进行创新与完善，才能有效提升企业的综合竞争力。由此可见，在新时期社会背景下，深入研究强化企业会计财务管理的有效策略，具有极其重要的现实意义。
一、新时期企业会计财务管理的相关概述
（一）财务管理现状分析
在新时期社会高速发展的背景下，企业会计财务管理工作也面临着新的机遇和挑战。就当前实际情况来看，我国企业会计财务管理工作已步入正轨，可以达到与国际相媲美的程度，不仅积极引入了发达国家的财务管理经营理念，同时还在原有基础上结合企业自身发展特征进行了融合与创新，极大地提升了企业的经济效益以及企业知名度，比如阿里巴巴、京东、化为等企业，就充分证明了我国会计财务管理水平以达到了国际水准。但是，在科学技术日新月异的时代，企业会计财务管理也面临着诸多的困境，尤其是在财务管理人才建设方面，无法跟上企业发展步伐，大大制约了财务管理工作的实施效率。另外，也缺乏相对科学的会计财务管理方案，由于我国80%以上都是小微企业，在会计财务管理方面与一些大型企业相比还是存在差异，因此还需要持续进行创新与完善。
（二）财务管理存在的问题分析
1.专业高素质人才的短缺
通过相关调查可以发现，当前的社会竞争说到底就是人才的竞争，各行各业的发展都离不开人才的建设，只有加强企业的人才培养，才能更好地为企业输入源源不断的动力。但是，就当前实际情况来看，我国大部分企业对人才培养的重视程度不够深入，尤其是在会计财务管理方面，认为只要具备相应专业且有丰富经验的人员即可，不注重对在职人员的再教育，使得会计财务管理人员的综合水平不高，无法适应新时期社会发展的需求，进而就影响了企业经济效益的提升。
2.会计财务管理制度不成熟
俗话说“没有制度的管理就没有执行力”，想要充分发挥企业会计财务管理工作的价值最大化，还需要有完善的规章制度和条例，才能更好地达到约束效果。但是，就实际情况来看，我国企业会计财务管理制度还不够成熟，很多条例的制定都比较片面，存在漏洞和缺陷，如果不加以完善，就会造成会计财务管理工作效率和质量的下降，给企业造成不必要的经济损失。除此之外，部分企业在制定财务管理制度时，没有充分结合企业自身发展情况，缺乏针对性和实效性，这也难以发挥其真正作用，进而影响企业的稳定运营。
二、新时期强化企业会计财务管理的有效措施
（一）设置财务管理目标，有序开展工作
俗话说“没有目标的生活如同没有罗盘的航行”，企业会计财务管理工作也是如此，想要促进企业健康稳定的发展，就必须保证各项财务管理工作都能有效开展，这就需要企业领导层针对企业发展情况来合理地设置财务管理目标，并要求财务管理人员严格按照目标规划内容进行相关的工作和活动，保证企业经济效益的发展。具体来说，在设置财务目标的过程中，既要考虑到企业发展规划内容，同时还要符合实际情况，不能设置过高或过低的目标，之后还要做好目标构建并设置有效的管理方式，这样才能更好地为企业发展提供重要保障。
（二）建立健全体系框架，注重战略管理
当企业会计财务管理工作的目标制定完成之后，为了进一步提升工作的规范性与标准化，还需要建立健全体系框架，促进财务管理与战略管理的有效融合，以便为企业的可持续发展提供更多助力。基于此，在具体的实施过程中，应当完善信息资源共享化模式，并构建良好的信息资源共享平台，为企业制定战略决策提供重要依据。另外，还需要在业务终端和前端做好疏导，并遵循相关流程进行各项操作，使之形成完整的业务流程体系，为开展会计财务管理工作奠定基础。除此之外，还需要加强总账培训并推进相关机制的建设，以便为会计财务管理的落实创造更好地条件。
（三）优化内部监督机制，保证工作效率
在企业会计财务管理工作过程中，由于涉及的内容比较宽泛，为了促进工作效率的提升，还寅当刚优化企业内部监督机制。具体来说，需要做好以下几项工作：其一，需要创新现有的监督机制，将其中存在的缺陷与漏洞进行完善与补充，做好多级监管机制的建设工作，提高财务管理的约束力；其二，需要对各级人员的相关操作内容进行有效监督，以降低违纪违法情况的发生，并提高会计信息的真实性与时效性；其三，需要严格遵循“岗位不兼容”原则，实行财务岗位轮换制度，确保各项财务管理活动的有序进行；其四，在收集与整理会计原始凭证及其他资料时，应当加强监督管理，以保证数据的真实有效。
（四）构建风险管理体系，提高管理水平
企业在生产经营过程中会面临非常多的问题与风险，为了降低风险发生的几率以及对企业的不利影响，还应当在实施会计财务管理过程中构建良好的风险管理体系，以便可以及时掌握市场综合情况，并结合企业发展模式进行整理分析，预测可能会发生的风险问题，并通过财务管理来对企业资金使用情况进行相应的调整，确保企业在突发风险事故时，可以有足够的资金实力来应对，从而保障企业的稳定运行。另外，还需要做好风险分散与风险转移工作，以降低企业财务风险负担，促进企业的可持续发展。
结束语
综上所述，在新时期社会不断发展变化的时代，我国企业规模在不断扩大，企业会计财务管理工作也面临着新的挑战，想要促进企业的健康可持续发展，就必须要加强会计财务管理的深入研究。因此，对企业来说，需要转变传统的财务管理理念，并不断探索新的管理方式，并结合企业实际情况来设置合理的财务管理目标，只有这样，才能更好地适应时代发展，增强企业竞争力，并进一步推动我国社会经济的可持续发展。
参考文献：
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