摘要：近些年我国经济快速发展，人们的生活水平不断提高。而且随着经济全球化进度的加快，企业在获得更多机遇的同时，也面临更为严峻的挑战。其中企业的财务管理就需要通过创新的思路和方法来让企业更加适应新的市场环境，健康稳定地发展。本文针对新经济背景下企业财务管理创新思路进行探讨，希望对企业管理人员有所帮助。
关键词：新经济；企业财务管理；创新思路
作者简介：程文彦；厦门大学嘉庚学院会计与金融学院
引言
新经济背景下，企业面临的挑战更加多元，尤其在信息技术水平不断提升的当下，互联网几乎将社会变成了一个无死角的空间，同时也将不同行业的市场进行融合，逐渐打破传统行业之间的壁垒，为企业提供更加多元的发展环境。而企业也要顺应时代的发展，摒弃一些陈旧传统的管理思想，尤其要针对财务这一核心的企业管理内容进行创新。
1.新经济背景下企业财务管理面临的普遍问题
1.1财务管理模式相对落后
在新经济环境中，市场发展凸显一个“快”字。无论是信息的交流，还是业务的往来，在信息技术的加持下，效率都得到了显著的提升。尤其很多企业都逐渐适应了信息化的管理模式，这样能够让企业的整体运行效率更高。可是有些企业的管理人员对新经济环境没有足够的认识，对于现行的财务管理模式的各种问题也没有足够的认知，使得企业在发展的过程中被相对传统的财务管理模式制约，难以在新的经济环境中获得快速的发展。
1.2财务管理人员专业能力不足
对于企业的财务管理工作来说，财务管理人员的作用至关重要。因为他们是财务工作的管理者，同时也是财务工作的监督者。管理人员的身份在整个企业中至关重要，而作为企业核心的财务部门，管理人员的专业能力更是会对工作产生直接影响。在这种情况下，一些企业的财务管理人员能力不足，会对企业产生非常负面的影响。
1.3经济环境过于复杂，企业面临的风险较大
和传统的计划经济模式相比，现如今我国市场环境更加开放、更加自由，经济体系的构成也越来越多元。复杂的经济环境给企业带来了更大的风险，也让企业的财务管理工作负担更大。而且我国有很多企业采取股份制，这样虽然能够在一定程度上减少利益分配的冲突，但也在一定程度上增加了企业财务管理工作的负担。因为企业需要通过财务管理工作来实现资源更加和谐的分配，这一过程中就难免出现风险。
2.新经济背景下企业财务管理创新方法
2.1创新财务管理理念
企业要想在新经济背景下实现财务管理质量的提升，就一定要从财务管理人员的思想入手。企业要对他们进行培养，让他们的思想认识更加先进，突破传统财务管理模式的束缚。因为只有财务管理人员具有一定的思想认识，后续的财务管理工作才能够更加有序地开展，各种方法也能够得到更加良好的应用。除此之外，让相关人员具有足够的思想认识，还能够让他们更加严格的约束自己，让财务管理的质量有所提升。企业的管理人员应当积极吸收先进的财务管理理念，并结合企业的实际经营情况进行本地化改良。企业还可以聘请业界具有丰富经验的财务管理人员，到企业内部进行宣讲，或者进行经验分享，这些都有助于提升企业的财务管理质量。
2.2完善财务管理制度
对于任何一家企业来说，良好的发展都离不开完善的财务管理制度。完善的制度能够帮助企业规避一定的财务风险，还能够让财务管理行为符合规范，尽可能降低出现不良行为的概率。除此之外，完善的财务管理制度还应当包括奖惩制度。企业可以通过奖惩制度对财务管理工作中表现优异的工作人员进行奖励，以及对那些表现不尽如人意的工作人员进行适当的惩罚，这些都能够在总体上提升企业的财务管理工作质量。不仅如此，完善的财务管理制度还应当包括监督制度。监督人员应当按照规范对企业的财务管理工作进行监督，及时发现其中的问题，要求财务部门针对问题进行改正，及时规避财务风险。
2.3加强财务管理信息化建设
现如今，我国信息技术快速发展，对各行各业的影响都十分显著。企业要想在新经济背景下提升财务管理质量，就一定要加大力度进行信息化建设。企业应当在财务管理方面进行更多的投入，引进更多的硬件设备，并以财务部门为核心，将企业内部的不同部门联合起来，实现一定意义上的信息互通。通过高质量的数据共享，企业的财务管理工作会变得更加高效。不仅如此，通过对多个部门的财务数据进行收集，企业还能够及时发现财务风险，方便管理人员制定更加有效的应对措施。不仅如此，通过信息化的财务管理工作，员工的工作负担会进一步降低，在很大程度上避免他们在工作中产生失误。而且企业在经营的过程中，会产生大量的财务数据，信息化的财务管理能够对这些数据进行更为科学的存储和调度，和传统的纸质财务档案相比，使用起来更加方便。尤其在大数据技术应用越来越充分的当下，企业还可以通过对海量的财务数据进行分析和整理，及时发现企业的财务风险，提前加以解决。在信息技术不断发展的今天，财务技术的水平也逐渐提升，企业应当积极使用网络财会技术，来让财务工作真正成为企业发展的动力。
2.4提升财务管理人员的责任感
要想让企业在新经济背景下能够健康发展，企业财务管理人员的责任感也是必不可少的。如果没有足够的责任感，在财务工作的过程中，很有可能会产生疏漏，严重的甚至对一些比较凸显的问题视而不见，这些都会对企业产生难以估量的影响，严重的会造成巨额损失。所以企业管理人员一定要提高财务工作人员的责任感，通过科学的方法对他们的思想认识进行培养，让他们能够意识到自身工作在企业经营中的重要意义，并自发地约束自己的行为。在财务管理工作进行的过程中，一旦发现一些问题，也要及时上报。这样企业的财务管理工作的只来你个才能够得到切实的提升。
结束语
在新经济背景下，企业财务管理工作需要打破传统的管理模式，融合更为先进的思想和方法，提升质量。企业管理人员应当首先有足够的认识，并采取科学的方法来培养财务管理人员的责任感和专业技能，并通过完善的管理制度对财务管理行为进行约束。除此之外，企业还要投入更多的资金进行信息化建设，提升财务管理工作的效率。本文针对新经济背景下企业财务管理创新思路进行探讨，希望对相关人员有所帮助。
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