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农业产业化经营和农村经济的发展路径分析

?作者简介:孙耀华,滦州市雷庄镇人民政府;发表于《新农民》期刊

 

  摘要:农业产业化经营的核心目的是真正落实乡村振兴工作,并带动农村地区扶贫工作质量的全面升级。基于对农业产业化经营和农村经济发展路径构造方法的研究,本文探讨了今后这两项工作的具体发展方法,让农业产业化经营和农村经济的发展路径更加贴合,开发地区的发展和振兴战略,让农村地区的民众也可以获得更好的生活。

 

  关键词:农业发展;产业化经营;农村经济

 

  0引言

 

  农业产业化经营过程,要充分协调所有的产业资源和产业信息,之后让产业不但能够处于协调发展状态,也要能够建立主次关系,从而让取得的发展结果取得更高的处理质量。此外农业产业化经营工作中,也需要全面恪守当前和今后农村经济的发展路线,在得到了这类分析结果之后,让农村经济可以得到更好的建设。

 

  1农业产业化经营体系构造

 

  1.1核心产业设定

 

  不同农村地区现有自然资源和农业资源存量不同,在不同的农业产业化经营过程,可以使用的资源总量也存在差别,此时可以认为在不同的地区发展战略内,要依托于当地的核心产业,针对其他的农业产业化经营体系作出构造[1]。当然从整体上来看,大量的农村地区主要产业为第一产业,所以说在这类农村地区中,要以第一产业为核心,以其他的产业为辅助,科学建设专业的对接渠道,同时也要对其他的产业进行调整。比如在以第一产业为核心的情况下,分析如何在工作中投入第三产业,且第三产业主要为旅游业,在此基础上研究如何依托于第一产业的现有优势构造旅游项目。

 

  1.2产业资源协调

 

  产业资源的协调中要根据主次关系之分,向不同產业投入不同总量和不同类型的资源,在这类资源应用之后,要建立专业的跟踪机制,实现对于产业的资源处理。该过程除了要在其中加入相应的资金,也需要对于人员的知识储量、人员的培养制度、人员的投入方法,在其中合理投入相应的资源。同时也要根据所有资源的使用状态和使用标准做出后续的调整和研究工作,从而在产业的发展中,可全面使用当前开发出的新型技术,促成整个产业的发展。

 

  2农业产业化经营和农村经济发展路径今后发展

 

  2.1非农业资源投入

 

  非农业资源的加入中,要能够扩宽外沿,及并不是农村地区的第二产业和第三产业,而是要能够借助当前的电子商务平台以及现有的供求渠道,让农村地区的农业产品可以借助该项渠道向外传递。

 

  比如在农业产业化经营中,当地的农户要继续投入到农作物的栽培中,其中农作物的栽培需要由当地的农业技术站全程参与、跟踪和分析,了解现有资源的处理状况,以提供高质量的有机食品。同时针对食品本身,包括不加工、粗加工和精加工三种类型,在农户栽培了相关产品后,直接到相关企业内直接加工,并且经过对这类信息的协调,让当地政府工作部门牵头建立各类电子商务平台上的官方产品销售账号,之后由该账号直接和电子商务平台中的消费者、物流系统对接,通过新型发展模式,让当地的农业系统取得更好发展。

 

  2.2新管理技术增设

 

  在新的管理技术中,要根据农业产业化经营和农村经济发展路线,确定新的管理技术使用方案,本文认为要能够建立以第一产业为核心,第二、第三产业为辅助的协同发展模式,此时必须要对专业的产业化机制作出协调[2]。

 

  比如在农产品的栽培中,由于气候条件以及营销渠道,会对该产品的销售价格以及市场竞争力造成颠覆性的影响,所以推出的新型技术中,一方面是依托于大数据技术以及云计算技术,对该地区今后一段时间内的气象条件做出预测,并且将该信息直接发布给农户,同时当地的农业技术站也要根据该方案,为后续的农业管理工作提出建议和意见。另外对于物流体系的管理,则主要是根据当地已经开发出的通信系统以及电子商务系统实现所有资源的整理,在得到了这类数据之后,要在各类农副产品经过加工和处理之后,直接借助电子商务平台和物流关系向外销售。

 

  2.3原发展理念转变

 

  原有的发展理念已经在多年的工作中,不能够适应新时代的市场发展需求和工作观念,因此需要对发展理念做出专业化的转型,要求在具体的加工和处理阶段,新的发展理念是建立多产业的协调互补发展关系,同时所有的产业建立阶段,必须要能够建立规范的对接机制。

 

  比如依托于第一产业,分析如何将第三产业中的相关要素加入其中,当前常用的方法是建立农家乐旅游系统,吸引更多的游客到该地区消费,此时由于大量游客对这类缺乏新颖性的旅游项目并不会投入更多热情,因此需要作出升级。新型的工作观念是,依托于乡村地区的自然资源,在其中合理调整农业产业结构,在能够向市场稳定提供农副产品的情况下,构造新型的旅游行业。

 

  3结论

 

  综上所述,农业产业化经营和道路的规划过程中,需要完成的工作包括核心产业的设定和产业资源的协调,在专业化的工作阶段,完成的任务包括发展理念的转变、非农业资源的投入以及管理制度的变革。在所有工作得到深度落实之后,才可认为当前已经建立的管理机制,可更好适应新时代的农业发展要求。

 

  参考文献

 

  [1]刘宝磊.新形势下农业产业化经营主体的利益关系研究[J].农村经济与科技,2020,31(18):251-252.

 

  [2]张雪梅,殷宏元.乡村振兴战略中武威市特色农业产业化体系构建及对策分析[J].甘肃农业,2020(9):80-82.

 

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