【摘要】在我国社会时代经济的迅速进步和发展的影响下，使得我国市场经济体制逐渐趋于完善，并且建筑行业市场竞争力也变的日益激烈，作为建筑企业要想在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和稳定可持续发展，那么必须要加强建筑工程施工技术质量的有效提高，只有这样才能确保建筑工程的整体施工质量和安全，为建筑行业的健康稳定发展奠定重要基础。
【关键词】建筑工程；施工过程；技术；质量控制
作者简介：曹丹丹，高亚男；潍坊市工程建设监理有限责任公司
doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.02.0424
1目前建筑工程施工技术质量控制中所存在的问题
1.1施工设备方面的问题
施工设备作为建筑工程施工得以顺利开展的重要基础和前提，其自身质量和性能的高低，在一定程度上能够对建筑工程施工技术质量造成直接影响。所以，做好建筑机械设备的选择工作就凸显的尤为重要，结合建筑工程各方面实际情况，有针对性和目的性的进行科学合理的施工设备选择，使得所选择的施工机械设备能够更好地满足实际施工需求。就目前来看，由于受资金方面约束的限制，有很多施工单位在选择施工机械设备时，无法严格按照具体相关要求标准来进行选择，而有的施工单位只能选择一些陈旧的机械设备，所以在这种情况下很难为建筑工程施工技术质量提供重要保障。
1.2施工材料方面的问题
施工材料作为建筑工程施工中重要组成部分，在一定程度上能够直接影响到工程施工的顺利开展和整体施工质量的高低，所以做好建筑工程施工技术质量这项工作就凸显的尤为重要，加大施工材料质量管控力度，从而可以有效的避免施工材料质量问题的出现。但是就目前来看，通过对现阶段建筑工程施工单位的调查研究发现，有很多施工单位在施工开展过程中，只是一味的注重自身经济效益的提高，而忽略对施工材料质量控制的重视，从而很容易造成一些质量不合格施工材料在施工中的出现，严重影响到整体工程质量和安全。
1.3施工人员方面的问题
就施工人员而言，可以说是建筑工程的主体，其自身施工技术水平和专业素质的高低，对于整体工程质量和安全起着直接决定性作用。所以，作为建筑工程企业必须要做好施工人员的质量控制工作。但是从目前建筑工程施工单位中我们可以看到，大多数施工人员都来自于农民工朋友，无论在施工技术水平方面，还是在自身素质方面都相对较低，所以在实际施工过程中，很容易导致施工问题的出现，不仅会严重影响到整体工程质量，同时对于施工人员自身的生命财产安全也将会造成一定的威胁。
2建筑工程施工技术水平与质量控制水平的有效措施
2.1建立完善的房建施工质量管理责任制度
要想使得房建施工技术与质量管理的水平得到有效的提升，最有效的方式就是建立工程施工质量管理责任制度，将质量控制的责任落实到每个人头上，具体来说就是使用金字塔形式的扁平式管理模式，将施工人员、材料、施工技术、设备等各方面的管理落实到相应的管理人员身上，不管是管理层的人员还是基层的施工人员，都需要加强对施工质量的管理与控制，另一方面，房建施工企业还需要对内部市场机制、监督考核机制、用人机制德国进行一定的完善，确保质量管理责任制度的有效落实。
2.2施工阶段质量的质量管控
（1）强化对施工技术交底工作的关注力度。每个施工单位在进行实际的施工之前，相关的技术人员都需要对施工的技术，工序、机械设备、原材料等进行一个全面的检查，我们都知道，房建工程的施工有一个特点，就是施工的工期较长，施工工序复杂，可以将房建施工的过程分为四个阶段，分别是基础、构架、组装、装修，每个阶段的工作都需要进行严格的施工技术检查工作。在展开实际的施工之前，施工的技术人员、基层管理人员需要进行相应的项目交底工作，基础的施人员以及管理人员主要负责对施工人员图纸，工序，安全等内容进行控制。
（2）有效进行施工材料的管理。施工单位在采购施工的原材料时，要严格对材料供应商的资质以及信誉进行考核，在确保原材料质量的基础之上控制原材料的购置成本，制定严格的施工材料质量控制标准，确保采购的施工材料是符合施工要求的，并且好要加大对施工材料存放的控制，杜绝由于存放不当而导致施工质量受到影响的问题发生。
2.3制定科学的施工组织方案
施工组织方案是指导现场施工，保证现场管理效果的基础条件，同时也是建筑工程管理现场依据。为此，在施工开始之前，应该由设计人员，在充分调查施工现场之后，结合施工图纸、地质勘探结果、场地现状等内容编制施工组织，要保证施工组织技术与建筑工程项目相互结合，才能保证其充分发挥作用。另外，在施工组织方案编制时，要对建筑工程项目基本情况、各个分部工程施工计划、施工方案、施工重点进行全面设计。
2.4加强建筑工程施工人员的综合素质
对于建筑工程施工人员而言，由于大多数施工人员素质低下，为此在施工现场加强综合素质的培养是非常关键的。施工企业对于现场施工人员的管理应该做到以人为本，加强对施工现场的安全培训，联系建筑工程项目的实际情况，向施工人员宣传安全管理的重要性，在全面提高安全意识的同时，是还需要针对以往案例进行预防性讲解；其次，提高建筑工程施工人员的技术水平，要求施工人员严格按照施工规范进行，加强施工现场的监督检查，对于施工内容存在不足情况进行及时的休整检查，若是施工技术问题频发，就需要以惩罚措施进行管理，同样对于严格按照施工规范施工的人员，也需要以奖励措施提高其积极性。企业要结合施工人员现状制定奖惩措施，这是提高施工人员综合素质的主要手段。
2.5加强规范化监督工作
建筑工程施工由于时间较长，工作内容非常复杂，对于施工技术及管理要求都较高，为了保证施工顺利开展，就需要建立施工监督机制。例如监督管理机制，建立与完善施工管理体系，保证所有人都能够参与到建筑工程施工管理工作中，做到人人有责。若是缺乏施工现场管理监督体制，就容易导致安全事故。另外，还需要根据施工现场建立质量管理监督体系，做到规范化管理，将监督工作与管理工作相互联系，从而彻底消除施工现场的安全及质量隐患，保证施工的正常有序开展。
2.6建立与完善监督检查机制
之所以现场施工管理及施工技术未是得到所有人的重视，主要原因就在于施工管理内容与施工人员自身联系较小，大多数施工人员都认为做好自己的本职工作即可，施工质量与自身联系不大，即便是出现是问题也最多换来一顿批评，而做的再好也只是换来一句表扬，缺乏实际意义，这对施工人员的积极性产生了影响。对于这种情况，施工企业就需要建立奖惩制度，将施工管理责任落实到具体人员或者岗位，由专门人员负责专门工作，对于完成情况较好的人员不仅要进行物质方面的奖励，同时也需要给予精神奖励，若是施工管理人员能够针对先现场管理问题提出相应的改进对策，则应该对其进行提拔，而对于不遵守施工现场规范制度的人员，则要进行相应的批评教育惩罚，甚至进行物质惩罚。只有奖惩分明的制度，才能够充分调动员工积极性，加强员工责任意识，在保证施工在计划安排内完成，同时提高施工质量。为此监督检查机制的科学合理对于施工现场管理是非常关键的。
结论
虽然，在现阶段，我国的房屋建筑工程施工技术与质量管理方面，仍然还存在着许多的问题，但是，只要建筑企业不断的完善管理的制度、加强管理手段，就能不断的提高建筑工程的施工技术水平与质量，就能使得我国房屋建筑业得到更好、更快的发展。
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