摘要：自改革开放以来，我国工业产业快速发展，市场规模逐渐扩大，在各种先进技术的加持下，工业产品已经走出国门，走向世界。然而工业工程发展至今，仍然有一些比较显著的问题没有得到良好的解决。本文针对工业工程发展现状进行分析，并预测未来的发展趋势，希望对相关人员有所帮助。
关键词：工业工程；发展现状；发展趋势
作者简介：吴帅，施堃林；河南工学院管理学院
引言
我国工业工程发展非常迅速，不仅给各行各业的生产带来了更为强大的动力，还在一定程度上改善了人们的日常生活，提升了生活品质。尽管我国工业发展取得了举世瞩目的成就，但是在某些环节仍然存在比较普遍的问题，有些工业企业的管理人员由于思想认识不足、管理体系不够完善等多方面原因，在一定程度上影响了工业工程的发展。相关人员一定要提高重视，采取科学的方法来解决现存的诸多问题，这样不仅能够为企业发展创造良好条件，还能让行业环境越来越良好。
1.工业工程发展的现存问题
1.1管理制度不够完善
我国很多工业工程的施工体量都较大，而且由于工程构成比较复杂，使得在建设的过程中存在诸多环节。只要通过完善的管理制度来确保每一个环节的质量，整个工程的质量才能得到提升。但是，有些工程建设单位管理制度不够完善，采用的管理方法不够科学，在一定程度上影响了工业工程建设，给工程建设带来了一定的负面影响。
1.2实践效果不够好
对于工业工程建设来说，各种先进技术、理论的实践能力对于整个工程的影响也是十分显著的。尤其工业工程技术发展迅速、日新月异，如果不能在实践的过程中充分发挥先进技术的作用，势必会让企业在市场竞争中处于被动。而有些企业恰恰在这一方面不够重视，对于先进技术的实践不够充分，也没有为先进理念的贯彻创造良好条件，这些都在一定程度上影响了工业工程的建设，制约了企业的发展。
1.3专业人才缺口较大
人才缺口教导也是一个比较显著的问题，尤其在信息时代，人们获取信息的方式更加多元，先进技术的应用也变得更加普遍。在这种情况下，企业要想让工业工程建设取得更好的结果，就一定要加大力度引进尖端技术人才，为他们提供更好的福利待遇，让他们充分发挥自身的作用。但是有些企业由于对人才的必要性缺乏正确的认识，导致工业工程建设过程中难以借助优秀的技术人才来达到更好的效果，不仅影响了工程的质量，还制约了企业的发展。
1.4工程建设信息化管理应用不够充分
在信息时代，信息技术对各行各业的影响都十分显著。企业要想实现健康发展，通过高质量的工业工程来树立良好形象，提升市场竞争力，就一定要顺应时代的发展，积极使用信息技术来提升生产效率。但是，有些企业在这一方面不够重视，信息化管理体系不够完善，或者没有投入足够的资金来进行信息化建设，这些都在一定程度上影响了工业工程建设的实际效果，也难以让企业在发展的过程中跟上时代潮流，创造更多的利益。
2.工业工程未来的发展趋势
2.1人才实践能力得到提升
工业工程在未来发展的过程中，对人才实践能力的要求会越来越高，这势必会造成人才实践能力的提升，以便在工业工程建设的过程中发挥更好的作用。企业也会更加重视人才实践能力的培养，从工程建设的多个方面、多个角度来提升他们的实践能力。而且，未来一些工业企业的规模会逐渐扩大，涉及到的工程类型也会越来越丰富，在这种情况下，针对专业技术人才进行更为严格的、科学的培养是必不可少的。
2.2人才管理更加完善
传统的人才管理模式中存在一些普遍的问题，比如人才培养体系不够完善、人才晋升机制落后、薪酬体系存在缺陷等，这些问题不仅影响人才在工业工程建设中充分发挥作用，还有可能打击他们的积极性，容易引发一系列的问题。在未来，工业工程相关的人才管理会变得更加完善，尤其在企业管理人员的思想认识逐渐提升、优化的情况下，传统管理体系的各种问题会得到进一步解决，推动企业健康发展。另外，企业对于人才能力的评估也会更加完善，能够让人才在最适合他们的岗位上充分发光发热，不仅能够让自身的价值最大化，还能让工程质量得到更好的保障，让企业在激烈的市场竞争中占据更多的主动。
2.3工业工程管理理念得到发展
传统的工业工程管理理念会在未来逐渐被打破，这是毋庸置疑的。企业的管理人员一定要加强学习，结合企业发展的实际需求，找到一条打破传统管理模式、推动企业走上康庄大道的路径。企业管理人员首先应当让自己的思想认识得到提升，通过对行业发展进行深入研究、积极吸纳西方发达国家的管理理念等，让自身对于工业工程管理形成更为科学、与时俱进的认识。比如，管理人员可以根据实际情况，对工程建设的目标进行细分，让工程建设管理能够更为精细，让每一个环节的质量都能得到保障。
2.4工业工程信息化管理体系越来越完善
信息技术对于工业工程管理已经产生了非常显著的影响，而在未来，这种影响会越发明显、深远，不仅能够让工业工程的管理通过信息化的手段来实现效率的提升，还能让工程建设过程中的人力、材料等多种资源得到更为良好的调度。更重要的是，未来企业在发展过程中，还能通过信息化建设来优化机制，让企业的管理体系更为精简、高效，省去一些冗余的环节，这样对工程建设以及企业的发展都会有非常积极的作用。而且，随着信息技术的发展，大数据技术、人工智能技术的应用会更加普遍，工程管理会变得更加人性化、智能化，对于细节的管理会变得更加科学、精准。
结束语
对于工业工程来说，我国通过近些年大力完善市场管理制度、优化市场环境为企业进行工业工程建设创造了良好条件，但是一些企业在进行工业工程建设时，仍然存在一些比较显著的问题。企业管理人员应当提高重视，加强学习，完善思想认识，在进行管理的过程中融入更为先进的理念，提升管理质量。除此以外，还要积极进行信息化建设，让工程管理更为高效，覆盖更多的细节，这样不仅能够提升管理效率和工程质量，还能推动企业健康发展。本文针对工业工程发展的现存问题进行了浅析，并预测了未来的发展趋势，希望企业管理人员能够积极尝试，顺应时代发展，推动整个行业的健康发展。
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