HI,欢迎来到芯鱼书刊网!

管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

摘要:我国社会快速发展,经济水平不断提升。尤其在全球经济一体化的大背景下,企业面临的机遇和挑战越来越多。要想在激烈的市场竞争中获得长期稳定的发展,企业需要在内部财务管理工作中投入更多的资源,顺应时代的发展,采取更为科学的管理方法。本文针对管理会计和财务会计在企业财务管理中的运用进行分析,希望对相关人员有所帮助。

关键词:管理会计;财务会计;财务管理

作者简介:张翼,汪沁;武汉工商学院管理学院

引言

我国各行各业的发展都越来越快,企业面临的机遇也越来越多。在自由的市场环境中,企业之间的竞争越来越激烈,很多企业在发展的过程中需要承担一定的经济风险。所以,企业的管理人员一定要提高重视,通过对管理会计和财务会计进行严格管理,提升企业财务管理质量,推动企业健康发展。然而,有些企业在实际进行管理会计和财务会计工作的过程中,由于各种各样的原因,导致工作效果不够理想。在这种情况下,企业更应当通过科学的管理体系和方法,对管理会计和财务会计工作进行约束,以便达到更好的效果。

1.管理会计和财务会计的含义

在企业的财务管理工作中,财务会计工作是比较重要的。它是一种传统的会计管理工作,在企业的日常经营中会比较直接地进行参与,会比较深入的涉及到企业的业务流程,会涉及到企业各种利益交换和资源分配。管理会计也是企业财务工作的重要组成部分,不仅包括财务会计的相关内容,还包括对企业会计方法的灵活运用。在完成相关的财务管理工作之后,企业的会计部门应当对相关信息进行保存,这样能够为后续的会计工作提供数据支持。

2.企业管理会计和财务会计的相关问题

2.1财务管理体系不够完善

对于企业的财务管理工作来说,完善的管理体系是必不可少的。完善的管理体系能够让企业的管理会计和财务会计工作更加顺利的进行,让企业的经营更加顺利,同时帮助企业发现现有的财务管理工作中的各种问题,让管理人员能够采取科学的方法加以解决。可是有些企业在财务管理体系方面不够完善,存在一定的漏洞。而且现如今市场环境快速变化,有些企业没能通过完善的管理体系来确保企业的健康发展,这些都在一定程度上给企业的财务管理造成了负面影响。

2.2财务管理人员水平不足

企业的财务管理工作至关重要,而其中财务管理人员又会对工作质量产生直接的影响。在这种情况下,如果企业的财务管理人员水平不高,企业的财务工作很有可能受到影响,难以达到理想的效果。有些企业恰恰在培养财务管理人员方面没有投入足够的力量,使得有些财务管理人员的水平在长时间的工作过程中逐渐下滑,对企业产生了一定的消极影响。

2.3企业会计信息化水平较低

在信息技术快速发展的情况下,企业要想提升财务管理工作的质量和效率,也必须要进行信息化建设。可是有些企业的管理人员思想认识不足,或者资金不足,难以负担,使得企业的财务管理工作信息化水平不高。而信息化水平不足就会造成财务管理工作各种各样的问题,比如财务数据管理不当,管理会计和财务会计的工作效率难以得到保障等。

3.管理会计和财务会计在企业财务管理中的应用策略

3.1建立完善的会计制度

我国很多企业的财务管理工作存在比较显著的问题,那就是管理会计和财务会计没能产生良好的融合。为了解决这一问题,企业应当注重建立完善的会计制度,在明确划分管理会计和财务会计的工作内容的基础上,让两者能够互相融合,合力推动企业财务管理工作质量的提升。除此之外,晚上的会计制度还能够避免企业管理工作出现违法乱纪行为,问题得到更加精确的追究。不仅如此,完善的会计制度还能够让企业的会计数据得到更加良好的管理,提升数据的安全性,避免会计数据在处理和整合的过程中出现泄漏等一系列影响企业经济效益的问题。

3.2提升企业管理人员的思想认识

对于企业的财务管理工作来说,要想让管理会计和财务会计在实际应用的过程中发挥更好的效果,首先应当提高企业管理人员的思想认识,让他们认识到管理会计和财务会计对于企业发展的重要作用。只有这样,在日常经营的过程中,才能够对这两项工作进行更为严格的管理,为它们创造良好的应用环境。企业管理人员应当适时组织财务工作人员进行学习,尤其要在思想认识上进行提升,让他们能够在工作过程中严格约束自己的行为,提升财务管理工作的质量。

3.3采取更为科学的财务管理方法

科学的管理方法对于企业来说也至关重要,尤其在日常经营的过程中,企业的管理会计和财务会计工作会涉及到方方面面的内容,应当采取更为科学的管理方法来提升这两种工作的质量。比如,企业可以让财务管理部门处于一个相对独立的状态,都是对财务管理和业务工作进行明确的划分,让二者能够产生良好的联系,让财务管理工作能够为业务的开展提供更好的支持。由于财务会计工作比较多的涉及到企业的具体经营,企业应当制定完善的规章制度,对财务会计工作行程严格约束。对于企业的管理会计工作来说,应当对一些比较容易出现疏漏的环节进行更为严格的管理,在实践的过程中逐渐补全管理措施。

3.4提升管理会计和财务会计的信息化水平

在信息时代,要想让企业的财务管理工作质量更高,就一定要通过信息化的建设,提升管理会计和财务会计的工作效率和质量。企业应当投入足够的资金,以财务管理工作为核心进行网络建设,让越来越多的关联部门进行信息化办公,这样不仅能够提升各部门的工作效率,还能够让财务管理工作更加了有效地收集财务信息,这样对于提升财务管理工作的效率也有非常积极的作用。不仅如此,信息化的管理工作也能够让企业更好的应对市场竞争,在市场环境发生变化时做出更加有效的应对,同时对于企业宣传工作来说也有一定的推动作用。

结束语

对于企业管理工作来说,财务管理是非常核心的,而在财务管理工作中,管理会计和财务会计又是两种非常重要的工作。企业的管理人员首先应当提高认识,通过完善的管理体系和管理方法对管理会计和财务会计进行约束,然后顺应时代的发展进行信息化建设,进一步提升财务管理工作的效率和质量。本文针对管理会计和财务会计在企业财务管理中的应用进行分析,希望对相关人员有所帮助。

参考文献:

[1]刘.浅析管理会计与财务会计的联系区别与融合[J].现代营销(经营版),2020(03):198-199.

[2]张语轩,蒋玲玲.探究企业管理会计与财务会计的融合发展[J].行政事业资产与财务,2021(04):83-84.

[3]张海霞.谈财务管理、管理会计、财务会计的联系与区别[J].吕梁高等专科学校学报,2006(01):56-57.

[4]蒋新建.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财会学习,2019(28):104+106.

顶部