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新形势下建筑业防范财务管理风险的对策

作者:admin 发布时间:2021-11-25 12:17

  

作者:田树涛,中铁十九局集团广州工程有限公司;发表于《中国中小企业》杂志

  随着我国经济进入新常态,国家加强了对宏观经济的调控力度。与此同时,建筑施工企业经营环境中的不确定性因素增加,故而企业间的竞争压力加大。因此,为了更好地推动建筑施工企业的可持续健康发展,企业必须加快建立健全风险防范与控制体系,增强自身对外界环境的动态适应能力,并通过有效地防范与控制财务风险,从而更好地让自身在保障工程施工质量的同时,进一步促进企业经济效益和社会效益的双重提升。鉴于此,本文通过分析新形势下的建筑业经营管理发展,探究建筑业的财务管理风险防范对策,旨在为类似项目提供参考。
 
  建筑业的财务管理
 
  财务管理工作内容
 
  建筑业的财务管理工作开展,需要运用科学有效的财务管理方式以准确的核算模式制定财务预算,实现建筑业财务管理中的平衡财务管理目标。确保建筑项目在实际施工时可以保证项目建设的成本,预算,费用消耗,现金预算等多种财务预算规划。建筑业的财务管理工作内容主要包括对资金的使用,回收与科学的分配的工作。
 
  财务管理特点
 
  建筑业的财务管理工作具有一定的先进性,建筑企业为提高企业经营的整体效益发展需要,通过高效的财务管理工作来实现企业经济效益的最大化处理。因此,在日常经营工作中建筑企业应加强企业内部的动态化管理工作。建筑企业的有效性管理工作并非是由财务部门单独完成,而是需要建筑企业各部门的团结合作,通过加强各部门工作的积极性,来确保财务管理工作的效率提升,一以此促进建筑企业的可持续性发展。
 
  建筑业防范财务管理风险意义
 
  提高企业经营效益
 
  综合性高效的财务管理制度,可以确保建筑企业在经营发展中,对于企业资金使用的问题做出及时判别,避免出现企业账目中额度虚高或实际经营工作中企业资金周转困难的问题。通过专业的财务部门对于企业的应收账款进行统计整理,可以有效的预防建筑企业的财务坏账风险。通过提高企业的经营工作效率,来为企业创造更大的经济效益。
 
  提高建筑企业其他管理工作效率
 
  建筑业的财务管理工作要求不仅是针对于企业的财务管理,同时对于建筑企业的其他管理工作也同样有积极促进作用,不仅可以有效地加强企业内部工作协调性,还可以促进各部门之间的合作关系。也就说说,通过提高财务管理工作质量,可以有效的提高建筑企业的总体管理工作的有效性。因此建筑企业在针对企业管理进行综合考核时,可以考核部门间工作的协调性,建立内部工作合作关系,以此推动财务经营工作与企业管理工作的发展。
 
  提升企业财务风险应对水平
 
  建筑企业的财务经营管理工作存在着资金回流速度慢,资本流通时间较长等特点,这也是会造成建筑企业财务风险的主要因素。建筑企业在项目竞标是为获得更多的业务单量,往往会忽略建筑企业的经营风险,并没有做完善的风险评估。建筑企业的盲目评标所造成的后果是企业在项目施工中所获得的利益与资金投入具有严重的差异,会为企业造成较大的经济损失影响建筑企业的可持续性发展。
 
  建筑企业在实施财务管理时,应加强企业的财务风险能力,通过对建筑项目的风险评估来制定科学的项目计划,提高企业的风险应对能力,通过加强建筑项目的成本控制来获得企业经济利益的最大化,减少财务管理中的潜在风险。在财务管理工作中,财务风险管理是重要的工作环节,应贯穿建筑施工的全过程,加强企业对项目预算风险管理,资产风险管理,融资,税务,决策等风险管理内容。
 
  建筑业财务管理风险主要表现形式
 
  筹资风险
 
  建筑企业所承接的施工项目因其施工周期相对较长,资金回流速度较慢,因此建筑业的财务具有流动资金不充裕的行业特点。对满足建筑企业的财务正常运营需求,建筑企业往往需要通过银行或金融机构进行贷款。而金融贷款也加大了建筑企业所承担的财务风险,如企业在金融贷款是需要考虑到贷款金额的到账时间,借款利率的稳定性,项目资金投入所获得的预期收益率是否可以满足贷款偿还需求。
 
  同时,国家相关金融经济政策的调整,也是建筑企业所考虑的财务风险因素。建筑企业所承接的建筑项目的拖欠款无法及时回收或资金回收周期时间过长,无法及时偿还企业向金融机构或银行所承接的借款,同时也无法及时发放工资,甚至会存在拖延支付供货商货款等严重财务问题。建筑企业只能不断进行借款以此循环,那将会加大建筑企业所承担的财务风险。
 
  建筑业市场风险
 
  虽然我国社会基础设施建设得到了快速发展,但与此同时建筑企业数量的不断增多都加剧了建筑业的市场竞争压力。从建筑业整体行业发展分析,我国大部分建筑企业在进行项目施工时,对于施工环节都存在着缺乏监管工作的问题。这就导致部分建筑企业为获取更多的收益价值会存在恶性竞标报价等违规行为,这都是会造成建筑业市场环境发展的不稳定因素,加剧了建筑企业所承担的财务风险。
 
  随着全球经济一体化的发展,建筑企业所承担的施工项目不仅是国内同时也会承接涉外工程项目,在此期间财务涉及到了国内外的货币往来。在国际经济市场中汇率的变化是具有较大波动性的,当外国货币发生货币贬值,但工程项目则以外币所计算并没有及时应对汇率风险所带来的市场风险,这会加大建筑企业所承担的经济风险。
 
  公司资金管理风险
 
  建筑企业在财务管理时需要根据所承接建筑项目情况对资金进行合理分配,若对于资金的不合理分配,很容易会出现企业财务的资金链断裂情况。项目企业的持续发展与项目工程的建设都需要依靠大量资金做支撑,若企业的资金链条发生断裂,很容易会造成企业采购材料资金不足,延误建筑工程施工工期,若长期延误施工进度或者影响施工质量,甚至会面临着项目违约的问题,为企业带来较高的经济损失。若建筑项目施工周期时间过长很容易会出现坏账问题,当项目交工后,企业所获得的项目收益远低于预期规划,很容易使企业资金出现问题,直接影响企业经营管理发展。
 
  建筑业财务管理过程中存在的风险
 
  缺乏财务风险规避手段
 
  部分建筑企业在经营管理时缺少对市场经济发展的环境考虑,在项目投标设计招标计划时,对于施工企业所承担的财务风险预判能力较弱,但容易会出现项目错误判别的情况。此外,企业在前期制定招标计划时,并没有加强对此过程的财务管理重视,缺少对于投标活动参与者的资质考察与个人综合信用考察,这都会加剧建筑企业所承担的财务风险,加强财务风险的不可控性。
 
  施工审计方案不完善
 
  建筑企业在项目施工期间需要确保施工审计方案的完整性,以此确保施工全过程的总体性监管,加强对项目的质量监督。但部分企业在项目施工时并没有充分的考虑施工项目的周期特点,同时也忽略对施工项目难度的考虑,审计方案制定的不完善。当企业的审计方案制定时,并没有对成本支出风险进行预测,同时对于施工所涉及到的材料采购与人力资源投入变化也并没有考虑。
 
  建筑企业在项目施工期间需要确保施工审计方案的完整性,以此确保施工全过程的总体性监管,加强对项目的质量监督。但部分企业在项目施工时并没有充分的考虑施工项目的周期特点,同时也忽略对施工项目难度的考虑,审计方案制定的不完善。当企业的审计方案制定时,并没有对成本支出风险进行预测,同时对于施工所涉及到的材料采购与人力资源投入变化也并没有考虑。
 
  新形势下建筑业防范财务管理风险的对策
 
  营造建筑企业良好的经济环境
 
  建筑企业为加强建筑业的财务管理风险防范,在金融筹资过程中要全方位思考筹资的科学安全性,通过调整建筑企业的财务结构,科学有效的分配企业资金,协调企业流动资金与短期资金的财务关系。建筑企业区别于其他行业的经营项目形式,其生产方式直接决定了在建筑企业的财务管理中存在着应收账款情况,建筑企业对于应收账款的管理工作需要加强对账款的事前事中事后监管。
 
  建立财务风险评估机制
 
  不同建筑企业与建筑企业所承接的不同施工项目所承担的财务风险都是有区别的,因此,建筑企业的财务风险工作应根据企业实际经营状况进行风险评估机制制定,加强企业的财务风险预警能力。建筑企业的财务预警能力主要包括,债务偿还能力,企业运营能力与项目盈利能力。在财务管理工作中,建筑企业可以通过预警平台的建立,对于企业经营所存在的潜在财务风险进行监督管控。
 
  建立建筑企业财务监管体系
 
  建筑企业的财务管理工作应根据新形态下的市场发展需是与时俱进,完成创新。建筑企业需要改变传统的财务监管工作模式,在企业经营中认识到财务风险与成本管控等工作对于企业发展的积极意义,使建筑企业的财务工作更具有现代化特征。建筑企业在新时期财务管理工作中需要调整财务部门组织结构,加强对企业现有财务工作人员的知识培训,加强财务工作人员的专业能力。
 
  结语
 
  在新时期社会经济的发展背景下,建筑企业要通过完成对财务风险的问题分析,制定有效的策略方案。在企业的内部管理工作中,要加强对企业员工的思想培养,培养员工的财务风险防范意识,确保建筑企业管理质量满足社会时代的经济发展。

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